余翔同志在学习总结时强调，加快推进城市更新，是城市建设进入新阶段的必然选择，是践行人民城市理念的内在要求，为公司业务提质升级转型指明方向。公司要看到城市更新背后的经济性问题，依靠模式创新、业务创新，在服务城市更新中实现更大发展。

         余翔同志提出三点要求，一要增强发展信心，拓展咨询业务。要把握国家最新政策方向，抓住城市更新契机，积极探索全过程、全方位、全产业链咨询业务。二要增强投资能力，拓展投资领域。要在投资决策、投资渠道、业务资质、人才培养、团队建设等方面下功夫，不断提升公司综合能力。三要增强人才意识，壮大骨干队伍。要进一步发挥团队作用，做好“全咨”服务；要高度重视人才工作，既要用好人才、引进人才，又要留住人才，提升人才能力，培养团队骨干。

         公司党委委员、同济房产总经理沈田华，同济管理董事长卢本兴作交流发言。